綠葉公司出臺(tái)績(jī)效考核管理制度

2020-09-23 442

為建立良好的企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系,激勵(lì)員工爭(zhēng)先進(jìn)位,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)的價(jià)值評(píng)估,合理分配價(jià)值,使企業(yè)考核工作規(guī)范化、制度化。綠葉公司通過(guò)召開專題會(huì)議、征求職工意見、邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等方式,歷時(shí)2個(gè)月修改、完善,于9月下旬出臺(tái)了《綠葉公司績(jī)效考核管理制度》。

圖片關(guān)鍵詞

該制度出臺(tái)將進(jìn)一步規(guī)范公司考核辦法,為公司實(shí)現(xiàn)績(jī)效改革提供了有力支撐。今后,綠葉公司績(jī)效考核將采用定性與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,堅(jiān)持公平、公正、公開原則,并結(jié)合崗位實(shí)際,進(jìn)行差異化考核。此次績(jī)效考核制度加大對(duì)職能部門量化工作的考核,加重對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的考核;考核結(jié)果將作為員工提薪、晉升、年度獎(jiǎng)金發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考依據(jù)。

完善制度,加強(qiáng)管理,綠葉公司將按照省供銷集團(tuán)統(tǒng)一部署,積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

                                                                                                        (徐勝蘭供稿)